为全面推进内保体系诊改工作，努力打赢复核迎检攻坚战🚝，4月27日下午👩🏻🦯，杏运召开内保体系诊改工作攻坚会。杏运党委书记🥙、董事长王志宏😗，党委副书记🫲🏼🧏🏽、院长岳增光，副院长赵铁塔，副院长张立，杏运全体中层管理人员👩🏼⚕️，教研室主任🤏🏽，专业（学科）带头人参加会议，会议由副院长赵铁塔主持。
会议指出，杏运系统化的内部质量保证体系已经基本建立，常态化诊改工作机制初步形成，杏运将进一步推进各层面质量自主诊改🎗，大力营造质量管理文化氛围🙇🏼，在梳理杏运制度体系和工作流程的同时👨🦰，各层面提前谋划诊改复核演练工作。
王志宏对杏运诊改及复核工作提出五点要求：一💪🏿👩🏽🎨、进一步端正思想认识。实施内部质量诊改工作，就是通过自我诊断工作的常态化，对目标计划、管理水平🤽♀️💯、教学创新等进行不断的修正和改进，达到人才培养质量提升的目标😝🕳，全院要以诊改为抓手，明确认识诊改是部门常规工作中的重要部分🛶🫅🏻，全力以赴做好诊改各项工作🧚🏿♂️。二、进一步加强诊改学习。诊改是一个创新性☕️、系统性、综合性的工作，只有不断地学习，才能深刻理解诊改的内涵，准确把握诊改的关键。三、进一步压实诊改责任🫱🏿。各部门各层面要严格按照诊改办工作推进的要求👨🏽🔬，对照诊改复核流程，梳理任务清单，逐项自查落实🔽，各类资料要按照上级部门和杏运诊改办的要求反复打磨👃🏿、做好做精，各类汇报要内容精炼👊、表述准确，要展现出安徽矿院的特色🚣🏼。四🤞、进一步强化三全意识。各部门和全院教职员工要不断增强诊改工作的思想自觉和行动自觉🧑🏿🔬，部门之间既要做好配合，实现思想统一，目标一致，形成合力，要做到“三全”🤵🏼♀️📖，即全员👨🏫、全过程、全方位参与，要不断增强质量意识🦶🏼，营造质量氛围🏡，持续推进诊改🌔。五、进一步提升诊改质量🪝。准确把握建设原则，要坚持以杏运“十四五”规划为主的目标体系为引领，以问题为导向，以持续提升为方向，以数据分析为支撑👰🏻，定量与定性分析相结合，关注诊改数据的发展趋势🚻，提高诊改工作效率👩，及时做好数据优化、数据审核和数据应用工作，充分发挥数据的驱动力👰🏽♂️🕙，确保诊改数据与诊改工作发展趋势高度吻合🪖。
（作者：李亮 审核：李双六 责编🏔🚶🏻♀️➡️：梅文希）