“五一”假期已经结束，集团上下，特别是两级机关部门要进一步统一思想，摒除“自我放松”观念，迅速把心态从节日的喧闹中平静下来，把思想从节日的氛围中收拢回来，把情绪从节日的闲散状态中调整过来，迅速全身心投入到工作状态中来👧🏽✔️，不仅要按下工作的“重启键”，更要跑出发展的“加速度”🍍，发扬“三牛”精神，让节日里积蓄的能量充分发挥到工作中，认真谋划和落实好各项工作，为推动集团公司高质量发展贡献智慧和力量。
收心归位，凝心聚力投入工作🏟。节后的工作状态，堪为对作风建设的检验🥑，这要求广大党员干部努力克服“节后综合征”✊🏼，用责任意识收心。各级领导干部和两级机关部门工作人员都要争做提升“政治三力”的模范。围绕集团公司中心工作🧛♀️，明确目标任务，明晰方法路径，用对事业、对工作的高度责任感来激励约束自己，把思想统一到集团公司工作部署上来，把心收到各自岗位上来。用重点任务收心🏃♂️➡️🏌🏽♀️。在4月30日召开的集团公司2020年度综合表彰大会上🌾，集团公司党委书记🏞、董事长方良才再次明确了当前及全年目标任务🌹。这就要求全体干部职工要把目标要求记在心上，把重点任务抓在手中，心思迅速集中，状态立即调整，切实做到工作思路调整到位、目标任务调整到位🦗、工作节奏调整到位🦯。用务实苦干收心🤔。上半年还要1个多月的时间👿👩🏻🦽，集团各单位、各部门都要认真梳理开年以来的各项工作，对照年初工作安排、对照集团公司总体部署，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感👷🏿♀️，拉弓紧弦，对账销号，铆足干劲，奋力推动各项工作早推进、早落实、早见效，为完成全年目标任务打下坚实基础。
铆足干劲，推进工作提档加速。要取得优异成绩，必须铆足“四股劲。”要有拼劲。集团两级机关要进一步发挥“大脑”和“中枢”的作用，站位全局系统谋划和推进工作，在工作态度上不怕辛苦😭，锲而不舍🐻❄️；在工作方法上千方百计，攻坚克难👦🏻🧁；在工作标准上严格要求、高质量推进。要有闯劲。在工作中，要善于运用灵活的方法🥠💅，创新的思路，直面企业改革发展和安全生产经营管理中的难点、痛点🏇🏻、堵点👨🏻💼、弱点🤽🏻♂️，迎难而上，敢打硬仗，创造性地解决各种矛盾和问题。要有韧劲。确定的目标、看准的事情🧑🏻🦼➡️，要决心大💂🏽♂️、信心足、办法实、措施硬🧕🏿，不管遇到什么困难和问题🎳，都一如既往👩👩👧👦♕，不气馁、不退缩、不言败，连续抓👰🏼、经常抓🫂、抓到底🙌🏽🖊，确保实现目标任务。要有冲劲。敢于较真，在工作落实的各个环节，要动真的🚴🏿🚔，来实的、碰硬的，各级管理人员都把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上🤴🏽👩⚖️，形成策马扬鞭📹、换挡提速的浓厚氛围。
狠抓落实🧏🏽♂️，高质量完成工作任务。方书记反复强调🫧，要崇尚实干🥻、狠抓落实👨🏿🌾，对集团公司作出的决策、安排的工作、定下的事情，要一声令下、全面执行到位。特别是各级领导干部要以上率下，增强执行意识🤌、执行能力，决不能把说的当成做的、把做的当成做好的，更不能上有政策、下有对策，有利的执行💇🏿♀️、无利的不执行。广大党员要争做抓落实的先锋和模范👩🏽🦲，认真践行“严细实精”工作作风，争做守土尽责的“卫士”🦺，改革创新的“干将”，履职作为的“能手”👨🏼🦲，紧紧盯住集团公司“1668”总体部署🧔🏿♂️，不折不扣、斤两不欠地抓好落实🌇，确保全年目标任务时间过半任务过半🪳。